在玉米加工機(jī)械的生產(chǎn)中，由于操作失誤或者其他方面的原因都會造成生產(chǎn)中的浪費，比如說作業(yè)不平衡、作業(yè)安排不當(dāng)、待料停工、品質(zhì)不良、人機(jī)不配合造成的浪費，因此在玉米加工機(jī)械生產(chǎn)中要加強(qiáng)生產(chǎn)計劃性管理，制定期量標(biāo)準(zhǔn)，才能避免不必要的浪費，提高廠家經(jīng)濟(jì)效益。

因為庫存空間的有限性，設(shè)備分類放置是有規(guī)律的，組合放置可以避免較小空間空置的情況，**大程度的將庫存空間利用起來。生產(chǎn)中設(shè)備的放置位置也是有講究的，一般是將做相連接工作的設(shè)備放在一起，減少物料運(yùn)輸?shù)拈L度，減少搬運(yùn)產(chǎn)生的時間、勞動力的浪費情況。縮短搬運(yùn)距離等，可以減少搬運(yùn)過程中的損傷情況。

不能為企業(yè)帶來價值的工作就是一種浪費，哪怕是有價值的舉動，如果所用的資源超過了一定的界限，也是浪費。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過程中往往存在等待的浪費、搬運(yùn)的浪費、庫存的浪費、制造不良的浪費、動作的浪費、加工的浪費、生產(chǎn)過多的浪費等情況。

庫存的陳舊的產(chǎn)品不能為企業(yè)帶來利益，反而要占用存儲的空間、人工護(hù)理的精力和流動的資金，很容易造成周轉(zhuǎn)不良的后果。這是產(chǎn)能不平衡，也就是市場的需求與產(chǎn)品數(shù)量不符，造成的產(chǎn)品過剩積壓浪費情況。避免庫存就是要加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理，合理安排生產(chǎn)，加強(qiáng)銷售管理，快速交貨。